Le Gouverneur nouvellement nommé de la Banque Centrale du Congo (BCC), André Wameso, a été officiellement installé dans ses fonctions le lundi 4 août 2025, à l’issue d’une cérémonie solennelle de remise et reprise avec sa prédécesseure, Malangu Kabedi Mbuyi Marie-France, organisée au siège de l’institution, à Kinshasa. Cette cérémonie, empreinte de solennité institutionnelle, a été présidée par le Ministre des Finances, Doudou Fwamba Likunde Li-Botayi, agissant au nom du Gouvernement de la République.

Directives

Dans son adresse circonstanciée, le Ministre des Finances a salué l’expertise éprouvée, le sens du patriotisme et la vision stratégique du nouveau Gouverneur, tout en rendant un hommage appuyé au leadership de la Gouverneure sortante, Mme Malangu Kabedi Mbuyi, pour le travail accompli à la tête de la BCC au cours de son mandat.

Il a rappelé le rôle fondamental de la Banque Centrale en tant que pilier de la souveraineté monétaire du pays, soulignant les attentes fortes qui accompagnent cette nouvelle phase de gouvernance.

« La Banque Centrale est un pilier de notre souveraineté monétaire. Nous avons confiance en la capacité du nouveau Gouverneur à poursuivre les réformes, dans l’intérêt du peuple congolais », a déclaré Doudou Fwamba.
Souveraineté monétaire

Dans sa première déclaration publique en tant que Gouverneur de la BCC, André Wameso a exprimé sa profonde reconnaissance au Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, pour la confiance placée en sa personne, à travers cette haute responsabilité économique et régalienne. Il a, par la même occasion, sollicité le concours et l’engagement de l’ensemble du personnel de la Banque pour relever les nombreux défis qui interpellent l’institution.

« Madame la Gouverneure avait compris que la ressource la plus importante d'un pays ou d'une entreprise, ce sont les hommes et les femmes. Je promets de continuer dans cette direction et d'aller plus loin, notamment en matière de formation et de crédits sociaux », a-t-il affirmé.

André Wameso a insisté sur l'un des défis majeurs de son mandat : restaurer la confiance dans la monnaie nationale. « On ne peut pas avoir une politique monétaire efficace dans un environnement où plus de 80 % des transactions se font en devise étrangère. Le plus grand défi est de faire aimer et adopter le franc congolais par les Congolais », a-t-il déclaré.

De son côté, Mme Malangu Kabedi a exprimé sa reconnaissance envers le chef de l'État pour cette mission historique et formulé ‘’le vœu que les résultats en grangés servent de tremplin pour renforcer davantage l'Institut d'émission’’. Son mandat restera marqué par une stabilité monétaire relative et des réformes internes, notamment en matière de gouvernance et d'amélioration des conditions social les des agents.

Enjeux et perspectives

La nomination d’André Wameso intervient dans un contexte marqué par la volonté des autorités congolaises de consolider les acquis macroéconomiques, de renforcer la stabilité du cadre financier national et de moderniser en profondeur le système bancaire du pays. À ce titre, plusieurs chantiers prioritaires attendent le nouveau locataire de l’avenue du Commerce, parmi lesquels la maîtrise de l’inflation, la stabilisation durable du taux de change, la promotion de l’inclusion financière, ainsi que la digitalisation des services bancaires.

Homme de rigueur et de vision, André Wameso arrive à la tête de la BCC fort d’une riche expérience dans les arcanes de l’État. Avant sa nomination, il occupait les fonctions stratégiques de Directeur de cabinet adjoint du Chef de l’État en charge des questions économico-financières. Son profil technocratique, conjugué à une connaissance approfondie des dossiers macroéconomiques, fait de lui une figure centrale dans la mise en œuvre des grandes réformes financières engagées sous l’impulsion du Président de la République.

En succédant à Mme Malangu Kabedi Mbuyi, première femme Gouverneure de la Banque centrale, André Wameso hérite d’une institution en pleine transformation, appelée à jouer un rôle de plus en plus actif dans l’édification d’une économie congolaise résiliente, compétitive et orientée vers le développement durable.

La Pros.

Sous l’impulsion d’une gouvernance proactive, le Centre d’expertise, d’évaluation et de certification (CEEC) s’impose aujourd’hui comme le moteur discret mais essentiel des réformes minières en RDC. Loin des effets d’annonce, l’institution avance à pas sûrs, portée par un comité de gestion mobilisé sous la direction du DG Freddy Muamba Kanyinku. Chaque action témoigne d’une stratégie cohérente : consolider la traçabilité en partenariat avec l’Inspection générale des finances, former des diplomates économiques capables de défendre les intérêts miniers congolais sur les marchés mondiaux, et doter le pays d’un laboratoire de pointe à Kolwezi, unanimement salué par les élus comme un acte souverain. Ces initiatives ne sont pas de simples ajustements techniques ; elles incarnent une ambition : hisser la gouvernance minière congolaise au rang des standards internationaux, conformément à la vision présidentielle d’un secteur minier transparent, performant et maître de son destin.

L’IGF et le CEEC misent sur la transparence

L’Inspection générale des finances (IGF) poursuit sa stratégie de consolidation des partenariats dans la gouvernance publique. Le mardi 22 juillet 2025, son chef de service, Christophe Bitasimwa, a reçu dans son cabinet de travail deux délégations : celle du Centre d’expertise, d’évaluation et de certification des substances précieuses (CEEC) et celle de la Rawbank.

Avec le CEEC, dirigé par son directeur général, les échanges ont porté sur l’harmonisation des cadres de travail, notamment dans le suivi des flux issus du secteur minier. L’objectif : renforcer la traçabilité et la certification des ressources précieuses. « La vision est claire : aucun gramme ne doit échapper au contrôle de l’État. C’est l’instruction du chef de l’État et nous la traduisons en actes avec l’IGF », a insisté le directeur général du CEEC.

La rencontre avec Rawbank a porté sur la gestion bancaire des comptes des agents de l’IGF. Ces initiatives traduisent la volonté de l’institution de bâtir des relations de confiance avec ses partenaires, en plaçant la transparence et la performance au cœur de son action.

Diplomatie économique : le CEEC prépare ses ambassadeurs

Durant cinq jours, des cadres et agents du CEEC ont suivi une formation axée sur la diplomatie économique, clôturée par la remise de brevets. Objectif : mieux défendre les intérêts miniers de la RDC sur la scène internationale.

« Nous ne serons plus seulement des techniciens. Nous devenons des diplomates économiques capables de défendre la RDC avec compétence et fermeté », a affirmé Divin Muamba Kalenga, l’un des lauréats.

De son côté, Dave Kalemba, président du conseil d’administration, a rappelé la mission stratégique du CEEC : « Nous ne pouvons plus nous contenter de certifier des minerais. Nous devons être des acteurs de l’influence congolaise dans le monde. Cette formation est une arme économique et diplomatique. »

Le secrétaire général aux Affaires étrangères, Théo Mabenga Kalenga, a mis en garde : « La réussite de cette formation ne doit pas rester théorique. Elle doit se traduire par une loyauté sans faille et des actes qui défendent les intérêts de notre nation. »

Pour Freddy Muamba, directeur général du CEEC, « ce programme matérialise la diplomatie agissante voulue par le président Félix Tshisekedi. Nous ne représentons pas seulement une institution, nous portons la souveraineté minière du pays. »

Kolwezi : un laboratoire salué comme une avancée souveraine

A Kolwezi, une mission parlementaire a visité le laboratoire d’analyse minérale du CEEC à Musompo. Devant des installations ultramodernes, Adrien Bokele, chef de la délégation, n’a pas caché son enthousiasme : « Ce que nous avons vu est une révolution technique. Ce laboratoire fait entrer la RDC dans la cour des grands. Si on devait primer l’innovation stratégique, le CEEC serait en tête. »

Ce laboratoire, conçu pour répondre aux standards internationaux, marque une étape clé vers l’autonomie technique du pays. « Nous n’avons plus besoin d’envoyer nos minerais à l’étranger pour les analyser. Désormais, la maîtrise est ici, chez nous », a martelé le député, avant d’ajouter : « Cette infrastructure est une arme économique et un instrument de souveraineté. Avec ce que nous avons, aucun produit ne quittera le sol congolais sans certification nationale. »

En misant sur la coopération institutionnelle, la diplomatie économique et l’innovation technique, le CEEC devient le fer de lance d’une gouvernance minière moderne et souveraine. Un modèle que le gouvernement entend étendre à l’ensemble des secteurs stratégiques.

(Avec Infos27. La titraille est de La Prospérité)

Sous l’impulsion d’une gouvernance proactive, le Centre d’expertise, d’évaluation et de certification (CEEC) s’impose aujourd’hui comme le moteur discret mais essentiel des réformes minières en RDC. Loin des effets d’annonce, l’institution avance à pas sûrs, portée par un comité de gestion mobilisé sous la direction du DG Freddy Muamba Kanyinku. Chaque action témoigne d’une stratégie cohérente : consolider la traçabilité en partenariat avec l’Inspection générale des finances, former des diplomates économiques capables de défendre les intérêts miniers congolais sur les marchés mondiaux, et doter le pays d’un laboratoire de pointe à Kolwezi, unanimement salué par les élus comme un acte souverain. Ces initiatives ne sont pas de simples ajustements techniques ; elles incarnent une ambition : hisser la gouvernance minière congolaise au rang des standards internationaux, conformément à la vision présidentielle d’un secteur minier transparent, performant et maître de son destin.

L’IGF et le CEEC misent sur la transparence

L’Inspection générale des finances (IGF) poursuit sa stratégie de consolidation des partenariats dans la gouvernance publique. Le mardi 22 juillet 2025, son chef de service, Christophe Bitasimwa, a reçu dans son cabinet de travail deux délégations : celle du Centre d’expertise, d’évaluation et de certification des substances précieuses (CEEC) et celle de la Rawbank.

Avec le CEEC, dirigé par son directeur général, les échanges ont porté sur l’harmonisation des cadres de travail, notamment dans le suivi des flux issus du secteur minier. L’objectif : renforcer la traçabilité et la certification des ressources précieuses. « La vision est claire : aucun gramme ne doit échapper au contrôle de l’État. C’est l’instruction du chef de l’État et nous la traduisons en actes avec l’IGF », a insisté le directeur général du CEEC.

La rencontre avec Rawbank a porté sur la gestion bancaire des comptes des agents de l’IGF. Ces initiatives traduisent la volonté de l’institution de bâtir des relations de confiance avec ses partenaires, en plaçant la transparence et la performance au cœur de son action.

Diplomatie économique : le CEEC prépare ses ambassadeurs

Durant cinq jours, des cadres et agents du CEEC ont suivi une formation axée sur la diplomatie économique, clôturée par la remise de brevets. Objectif : mieux défendre les intérêts miniers de la RDC sur la scène internationale.

« Nous ne serons plus seulement des techniciens. Nous devenons des diplomates économiques capables de défendre la RDC avec compétence et fermeté », a affirmé Divin Muamba Kalenga, l’un des lauréats.

De son côté, Dave Kalemba, président du conseil d’administration, a rappelé la mission stratégique du CEEC : « Nous ne pouvons plus nous contenter de certifier des minerais. Nous devons être des acteurs de l’influence congolaise dans le monde. Cette formation est une arme économique et diplomatique. »

Le secrétaire général aux Affaires étrangères, Théo Mabenga Kalenga, a mis en garde : « La réussite de cette formation ne doit pas rester théorique. Elle doit se traduire par une loyauté sans faille et des actes qui défendent les intérêts de notre nation. »

Pour Freddy Muamba, directeur général du CEEC, « ce programme matérialise la diplomatie agissante voulue par le président Félix Tshisekedi. Nous ne représentons pas seulement une institution, nous portons la souveraineté minière du pays. »

Kolwezi : un laboratoire salué comme une avancée souveraine

A Kolwezi, une mission parlementaire a visité le laboratoire d’analyse minérale du CEEC à Musompo. Devant des installations ultramodernes, Adrien Bokele, chef de la délégation, n’a pas caché son enthousiasme : « Ce que nous avons vu est une révolution technique. Ce laboratoire fait entrer la RDC dans la cour des grands. Si on devait primer l’innovation stratégique, le CEEC serait en tête. »

Ce laboratoire, conçu pour répondre aux standards internationaux, marque une étape clé vers l’autonomie technique du pays. « Nous n’avons plus besoin d’envoyer nos minerais à l’étranger pour les analyser. Désormais, la maîtrise est ici, chez nous », a martelé le député, avant d’ajouter : « Cette infrastructure est une arme économique et un instrument de souveraineté. Avec ce que nous avons, aucun produit ne quittera le sol congolais sans certification nationale. »

En misant sur la coopération institutionnelle, la diplomatie économique et l’innovation technique, le CEEC devient le fer de lance d’une gouvernance minière moderne et souveraine. Un modèle que le gouvernement entend étendre à l’ensemble des secteurs stratégiques.

(Avec Infos27. La titraille est de La Prospérité)

Sous la présidence de Madame le Gouverneur de la Banque Centrale du Congo, Malangu Kabedi Mbuyi, le Comité de Politique Monétaire (CPM) de cette dernière s’est réuni vendredi 18 juillet 2025 pour passer en revue la situation macroéconomique du pays et définir l’orientation de la politique monétaire pour les mois à venir. Au terme de cette réunion stratégique, la BCC a décidé de maintenir sa posture actuelle, axée sur la prudence et la stabilité, dans un contexte de pressions inflationnistes encore élevées.

Consolidation progressive

Le CPM note une consolidation progressive de la stabilité du cadre macroéconomique, en particulier au cours du premier semestre de l’année 2024. Le taux d’inflation, qui avait culminé à 28,6 % fin décembre 2024, a significativement reculé à 8,1 % en juin 2025. Une évolution que la BCC attribue à l’effet combiné d’un resserrement monétaire soutenu, d’une politique budgétaire prudente et de l’amélioration relative des conditions extérieures.

Cependant, cette tendance favorable est jugée encore fragile.

Le CPM relève notamment des tensions persistantes sur les prix des denrées alimentaires importées, la faiblesse de l’offre locale et une dynamique de consommation encore soutenue. L’indice des prix à la consommation reste donc sous surveillance, tout comme le taux de change du franc congolais, qui s’est stabilisé à environ 2 865 CDF pour un dollar sur le marché parallèle, traduisant une appréciation de 4,9 % depuis janvier 2025.

Une posture monétaire prudente maintenue

Dans ce contexte, la Banque Centrale du Congo a décidé de maintenir inchangés ses principaux instruments de politique monétaire. Le taux directeur reste fixé à 25 %, tout comme le coefficient de la réserve obligatoire (20 %) et le taux d’intérêt sur les facilités de prêt marginal (31 %). La BCC justifie ce statu quo par la nécessité de consolider les acquis récents et d’ancrer durablement les anticipations d’inflation à la baisse.

Par ailleurs, le CPM appelle à une gestion budgétaire cohérente avec les objectifs de stabilisation, tout en plaidant pour une meilleure coordination des politiques économiques à l’approche du dernier trimestre 2025. Les autorités monétaires restent également attentives aux fluctuations des cours internationaux, aux tensions géopolitiques dans la région et aux risques climatiques pouvant affecter la production agricole.

Perspectives de croissance et résilience économique

Malgré les incertitudes internes et externes, la BCC maintient ses prévisions de croissance pour l’année 2025, avec un taux estimé à 6,4 %, soutenu par la performance du secteur minier, les investissements publics ciblés et la reprise progressive des exportations. Le CPM encourage toutefois des réformes structurelles visant à renforcer la diversification économique et la productivité locale.

La Banque Centrale se félicite de la réponse des marchés aux signaux de stabilité, mais insiste sur l’importance de garder le cap des réformes pour éviter un relâchement prématuré des efforts de rigueur.

Rendez-vous en octobre pour une nouvelle évaluation

La prochaine réunion du Comité de Politique Monétaire est prévue en octobre 2025, avec à l’ordre du jour une nouvelle évaluation de l’environnement économique, de la trajectoire de l’inflation et des mesures à prendre pour maintenir l’équilibre monétaire.

La Pros.

‘’Nous ne sommes pas ici pour une simple formalité administrative, mais pour concrétiser une vision ambitieuse’’. C’est par ces mots que Son Excellence Monsieur Aimé Boji Sangara, Ministre d’État, Ministre du Budget, a ouvert, ce jeudi 17 juillet 2025, à l’hôtel Sultani, les Conférences de Performance pour l’exercice 2026, marquant une étape clé dans la réforme de la gouvernance publique en République Démocratique du Congo.

Dans un contexte de transformation profonde, Son Excellence Monsieur le Ministre d’État en charge du Budget, Aimé Boji Sangara, a réaffirmé avec force la volonté politique du Gouvernement de faire basculer les ministères sectoriels au budget programme d’ici 2028, conformément à la feuille de route 2024–2027. Cette volonté, qu’il incarne avec constance et leadership depuis plusieurs exercices, ne relève pas d’une posture déclarative, mais d’un engagement stratégique assumé. Après deux moratoires successifs (le premier prévu pour le 1er janvier 2019, puis reporté au 1er janvier 2024), l’horizon est désormais clairement fixé pour 2028, et la réforme est engagée de manière irréversible.

Ce basculement, loin d’être un simple ajustement technique, s’inscrit dans une dynamique de performance, de transparence et de redevabilité, portée par Son Excellence Monsieur le Président de la République, Chef de l’Etat Félix-Antoine TSHISEKEDI TSHILOMBO et mise en œuvre sous la coordination rigoureuse de Madame la Première Ministre et Cheffe du Gouvernement, Judith SUMINWA TULUKA.

Ici, il s’agit de passer d’une logique de moyens à une culture de résultats, en alignant les programmes budgétaires sur les priorités nationales et les objectifs du Plan National Stratégique de Développement.

Dans cette dynamique, des avancées concrètes sont enregistrées, notamment en matière de déconcentration de l’ordonnancement. Neuf ministères sectoriels sont aujourd’hui engagés dans ce processus. Parmi eux, quatre ministères (Santé Publique, Éducation Nationale, Développement Rural et Infrastructures) ont déjà rempli tous les préalables requis. Pour les cinq autres (Enseignement Supérieur, Défense Nationale, Pêche et Élevage, Agriculture et Finances), les travaux de finalisation sont en cours, incluant les études de faisabilité, le paramétrage des systèmes et la formation des utilisateurs.

Durant les Onze jours de travaux, organisés en cinq commissions, les participants sont appelés à produire des cadres de performance actualisés, des indicateurs pertinents et des propositions concrètes pour améliorer l’efficacité de la dépense publique. Les résultats de ces assises alimenteront les échanges lors des Conférences Budgétaires et guideront les arbitrages pour l’élaboration du projet de loi de finances 2026.

En clôturant son allocution, le Ministre d’État a, d’une part, salué l’engagement des ministères pilotes et des partenaires techniques et financiers, la Banque Mondiale et le COREF à travers le Projet ENCORE et, d’autre part, appelé à une mobilisation collective pour réussir cette transition historique vers une gestion publique axée sur la performance.

Le Secrétaire Exécutif du Comité des Réformes des Finances publiques a quant lui salué l'engagement et la détermination du Ministre d'Etat Aimé BOJI SANGARA qui, depuis son avenèment à la tête du ministère du Budget a remis sur le rail cette réforme amorcée depuis 2011 qui a battu de l'aile. Certains documents devant faire avancer la réforme de la migration vers le budget-programme, notamment le projet de Décret portant Gouvernance Budgétaire et le projet de la révision de la Loi relative aux finances publiques avaient pris même de la poussière et de la moisissure dans les tiroirs du ministère du budget.

La Pros.

C’est sous le ciel de Benguela, ville portuaire angolaise tournée vers l’Atlantique, que se joue une partition essentielle pour l’avenir économique de la République Démocratique du Congo et de toute la région. Loin de l’agitation politique de Kinshasa, le Président du Sénat, Jean-Michel Sama Lukonde, a vendu une vision, celle d’une Afrique intégrée, connectée, maîtresse de ses richesses et de son destin. Invité aux prestigieuses assises du « Boma of Africa », un forum dédié à l'intégration continentale, sa présence le vendredi 4 juillet 2025 n'avait rien d'anodin. Elle symbolise l'engagement de la RDC au plus haut niveau dans l'un des projets d'infrastructure les plus transformateurs du continent : le Corridor de Lobito.

Avant les discours et les tables rondes, la journée a commencé par une immersion sur le terrain, là où la vision prend corps. Accompagné notamment de la Présidente honoraire de la commission de l’Union Africaine, Dr Nkosazana Dlamini Zuma, Jean-Michel Sama Lukonde a visité le port en eaux profondes de Lobito. Ce fut une véritable plongée au cœur d'une infrastructure colossale, appelée à devenir la principale porte de sortie atlantique pour les minerais et les marchandises de la RDC et de la Zambie.

Devant les terminaux capables de gérer des centaines de milliers de conteneurs, les responsables du port ont brossé le portrait d’un géant en pleine croissance, un hub logistique dont le potentiel ne demande qu’à être libéré par des investissements accrus. Un appel du pied direct aux partenaires africains et mondiaux présents.

Face à l'immensité des grues et des porte-conteneurs, le Président du Sénat a pris la parole pour livrer un message clair, porteur d'une ambition qui dépasse les simples enjeux techniques.

‘’Je suis ici en tant que Président du Sénat de la République Démocratique du Congo pour marquer l'engagement pris par nos trois pays : Angola, RDC, Zambie, sur le corridor de Lobito’’, a-t-il déclaré avec force, soulignant la dimension étatique et institutionnelle du projet. Il a insisté sur sa volonté d'appuyer toutes les initiatives qui vont dans le sens de la matérialisation de ce corridor.

Pour Sama Lukonde, les tonnes de marchandises et les flux logistiques ne sont pas une fin en soi. Derrière le béton et l'acier, il y a une promesse humaine. Il a ainsi articulé sa vision autour de trois piliers fondamentaux : le bien-être des populations, la facilitation des échanges commerciaux entre les trois nations, mais aussi à l'échelle de tout le continent. Surtout, a-t-il martelé, il y a la question cruciale de l'emploi des jeunes

‘’Nous espérons que tous les investissements qui vont venir permettront de créer de l'emploi pour nos jeunes’’, a-t-il projeté, liant directement le projet à l'une des préoccupations majeures du continent.

Conscient que les grandes ambitions nécessitent des moyens conséquents, il a interpellé directement les institutions financières présentes : ‘’Nous sommes ici avec plusieurs représentants d'institutions bancaires, notamment la BAD et le FMI, pour qu'eux aussi voient comment ils peuvent accompagner les investissements et les entrepreneurs qui se lieront au corridor’’.

La participation de Jean-Michel Sama Lukonde à cet événement stratégique est hautement symbolique. En tant que deuxième personnalité de l'Etat, sa présence confère un poids institutionnel et une garantie de suivi législatif au projet, assurant aux investisseurs que l'engagement de la RDC transcende le seul pouvoir exécutif.

Pour la RDC, le Corridor de Lobito est bien plus qu'une simple route commerciale. C'est une alternative vitale aux voies traditionnelles de l'Est, souvent plus longues, plus coûteuses et parfois plus instables. C'est la promesse de désenclaver le Grand Katanga, cœur minier du pays, et de le connecter plus efficacement aux marchés mondiaux. C'est, enfin, un acte de souveraineté économique, un pas de plus vers une intégration régionale où les nations africaines collaborent pour créer des chaînes de valeur communes.

En quittant le port de Lobito, la délégation n'a pas seulement vu des infrastructures. Elle a touché du doigt le futur. Un futur où une veine économique et logistique pourrait irriguer trois nations, nourrir leur croissance et, surtout, offrir un horizon tangible à des millions de jeunes. Un pari sur l'avenir que la RDC, par la voix du Président de son Sénat, est venue confirmer qu'elle était prête à tenir.

La Pros.