Bilan opérationnel, financier et social satisfaisant en 2023, Exercice 2024 : la SNEL, un projet industriel et humain au service de ses clients !
Des chiffres en explosion. Des résultats palpables. Des avancées significatives. Plus qu’auparavant, la Société Nationale d’Electricité (SNEL S.A) aura brillé par la performance et l’excellence tout au long de l’exercice 2023. A cet effet, remplissant son devoir de redevabilité, elle expose le bilan de ses réalisations sur le plan opérationnel, financier et social. Conduite des mains de fer par son Directeur Général, Fabrice Lusinde, cette entreprise du portefeuille entrevoit relever de nombreux défis en vue de desservir la population et tenir ses engagements envers la République.
Sur le plan opérationnel
En 2023, la SNEL a assuré l’électrification des grands événements à l’instar de la visite du Pape François 1er, des IXès Jeux de la Francophonie, de la campagne électorale, des élections 2023 et du légendaire Centre Bosolo de la CENI.
A côté, elle a garanti le maintien et la stabilisation de la desserte des réseaux urbains notamment, le boom immobilier à Kinshasa et dans l'hinterland minier, avec une croissance de la demande plus rapide que l'offre (production d'électricité) - problématique du délestage - reconstitution des stocks MCL (contrats signés) - redynamisation de l'exploitation et du monitoring.
Dans ce même chapitre, il est à mentionner la reprise ou le renforcement du service public de l'électricité à Kabeya Kamwanga, Boya, Miabi, Gemena, Lisala, Kindu, Kenge, Inongo, Muanda, Kisangani (Tshopo1 et réseau), Kolwezi (Sous-station Tunnel, ext. de la ville), Bukavu, Kinshasa (poste de Kinsuka, ext. réseaux urbains Ouest et Est + ZES Maluku et N'Djili Brasserie).
Dans le volet service à la Clientèle, la distribution du « Cash power » dans les villes de Bukavu et Goma, puis l’installation du Projet pilote « SNEL & Moi », et le paiement et la digitalisation de la gestion réseau au quartier Genève de Kisantu.
Aussi, la maintenance et stabilisation du réseau de transport malgré le vandalisme des lignes redynamisation des Comités ad hoc de Maintenance FRIPT, Nseke et simplification des procédures.
Elle a enchaîné avec la poursuite et le lancement de nouveaux projets infrastructures & Partenariats.
Dans sa phase production, au parc Ouest, la SNEL a couvert la zone Inga2 par la réhabilitation G25 (Kamoa) ; la réhabilitation G24, G23, G26 (CCBC BB) ; la levée des réserves G28 (FRIPT), travaux subaquatiques et dragage à Inga (FRIPT). A Zongo2, toutes les turbines en exploitation. Tandis qu’à Zongo1, le bouclage financement réhabilitation (SIDIC et MMG).
Au parc Sud, à Nseke toutes les turbines en exploitation. A Bendera, la réhabilitation G1 et construction du G3 (FPI). A Kilubi, le reconditionnement groupe. A la Tshopo1, la remise en service G3 et reconditionnement G1 (Enabel).
Au parc thermique, la SNEL a procédé à l’installation et mise en service de nouveaux groupes dans 6 provinces notamment, les villes de Moanda, Gemena, Lisala, Buta, Kindu, Kenge et Inongo.
Dans son volet transport, au Kongo central la ligne Zongo2-Kinsuka, le poste OEBK Matadi (MGT), l’électrification Zamba 1er & Malanga (PPC Barnet) ainsi que le projet régional Boucle de l'Amitié (Inga-Boma-Muanda-Cabinda-Pointe Noire) ont été assurés.
A Kinshasa, le poste de Kinsuka (EXIMBANK), poste Utexco 2ème tranche, le poste de Maluku 3ème tranche ZES Maluku (BAD), l’électrification N'Djili Brasserie (ANSER) ont été pris en charge.
Au Kasaï Oriental, les lignes Bipemba-Kabeya Kamwanga et Bipemba-Kalala wa Nkata ont été desservies.
Dans la province du Lualaba, la ligne Samukinda-Kolwezi, la sous-station Tunnel de Kolwezi, L21 (Fungurume-Kisanfu), la L41-42 (Panda-Fungurume), Station de Conversion de Kolwezi ont été pris en charge.
Dans la province du Haut Katanga, le poste NRK Kasapa, Poste de Kasumbalesa (Elsewedy), Poste de Goma (KfW) ont été desservis.
Au Tanganyika pour le poste Lukunga, au Nord Ubangi pour la ligne Mobayi Mbongo-Gbadolite (Banque mondiale) et Poste de Bambou en électrification, ainsi qu’au Sud-Kivu pour ligne Bujumbura-Uvira et l’électrification Katogota-Luvungi (ANSER) : aucune d’eux n’ont échappé aux viseurs de la SNEL S.A.
Pour boucler la boucle, la SNEL a assuré la distribution réhabilitation et/ou extension des réseaux urbains à savoir : Gbadolite (Banque mondiale), Kisangani (Frivao), Mbuji-Mayi, Bukavu, Kalemie, Kinshasa -Camp Luka et poches noires, Inongo, Kenge, Muanda, Buta, Mbandaka, Gemena, Zongo, Lisala.
Il y a eu des nouveaux clients raccordés, des compteurs installés et de cabines de décharge installées
Sur le plan financier
A l’actif de la SNEL, il y a lieu de citer le respect des échéances fiscales et paiement régulier de la TVA, des taxes, impôts-IBP (y compris créance DGDA), de la contribution au budget de l'Etat avec mérites des félicitations de la Commission Economie et Financière de l’Assemblée Nationale.
L’allocation des salaires et avantages, des cotisations syndicales, du paiement des décomptes finals, des prestataires et fournisseurs, des échéances BEI, Eximbank, SINELAC, Bailleurs Miniers (non recours aux moratoires), banques locales (+ réduction du volume des emprunts) et apurement des autres créances... arriérés CEC : 32.602.900,49$ au 04/11/22 ramenés à 4.277.679$ au 05/01/24.
Ainsi que la transmission dans les délais des Etats Financiers 2022 aux Greffes Tricom et Cour des Comptes et du Budget 2024 au Ministère d’Etat au Portefeuille depuis le 29 novembre 2023.
Sur le plan social
En termes de pouvoir d’achat, il s’observe le rattrapage du pouvoir d'achat entre mars 2023 et février 2024, l’application du 3ème palier du SMIG et le paiement des salaires le 20 du mois, paiement du 13ème mois en novembre 2023 et remise du colis de fin d'année le 15 décembre 2023.
Sur la question du dialogue social, il se dégage la révision de la Convention collective : restauration des avantages sociaux, la tenue des élections syndicales et des 2 réunions annuelles avril et octobre, et la régularisation du paiement des arriérés des cotisations syndicales et paiement à temps.
Sur l’effectif, carrières et retraites, il se dénombre les réalisations suivantes :
- Promotion à titre exceptionnel de 688 agents classifiés ;
- Régularisation (engagement) de 111 journaliers de la Production et du Transport dans les centrales et postes ;
- Régularisation et paiement des décomptes finals en attente ;
- Paiement dans les délais des décomptes finals ;
- Réouverture du dossier des cadres supérieurs pour faire droit aux agents (à clôturer en 2024) ;
- Régularisation des intérims prolongés aux postes définitivement vacants (à finaliser au plutôt) ;
- Régularisation de la situation du personnel mis à disposition du DRH.
La Pros.
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